Service02 | Consulting Service

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Service 02

Consulting Service

コンサルティングサービス

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プロジェクト管理・推進/PMO

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プロジェクト管理・推進/PMO

02

業務コンサルティング

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業務コンサルティング

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IT導⼊コンサルティング

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IT導入コンサルティング

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プロジェクト管理・
推進/PMO

プロジェクトには多くのステークホルダーがおり、必ずしもベクトルが一致しない中で推進しなくてはならない状況をご経験された事はないでしょうか。もしくは課題が山積して計画通り進まず、挙句の果てにアドオンなど予想以上の開発が発生し予算も未達となってしまったご経験など。プロジェクトマネジメントではプロジェクトの状況を可視化し、課題や顕在化していないリスクをステークフォルダー間でタイムリーに共有、そして判断できる状況を作ることが重要です。弊社にはコンサルティングファームでのプロジェクトマネジメント経験者が在籍しており、プロジェクトを成功へ導くご支援をさせていただきます。

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業務コンサルティング

経営戦略から新規事業・営業・人事・会計など、あらゆる各事業戦略において、業務の可視化・AsIs分析からの業務効率化を図り、経営陣とともに狙った業務改革や業務改善のご支援をさせていただきます。

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IT導入コンサルティング

ユーザからの要件ヒアリング・要件定義を実施。導入フェーズ(実装フェーズ)では導入するシステム(ERPなど)とのGAP分析を行い、GAPに対するソリューション策定・開発ならびに業務プロセス改善(BPR)を行い、最終的にテストを経てデータ移行を行うまでの一貫したご支援をさせてただきます。

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サービス概要

Strength

特徴と強み

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Professional

「過去の主な事例」にありますように様々な業界・業種、フェーズ(計画/要件定義/実装/運用)、地域(国内/海外)のプロジェクトを経験しており、御社プロジェクトに必要な専門性をもち、実績を積んだプロフェッショナルな人材をご紹介できる。

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Support

「日本人ITコンサルタント向け案件紹介サービス」を行っており、豊富な人材プール(フリーランスやパートナ会社など)を持っており、適材適所で最適な人材をアサインさせて頂きます。